主办单位： 中国房地产税务筹划网  深圳智慧源管理咨询公司

培训时间：2010年01月16-17日   深圳

【课程背景】

2009年税源普遍紧张，在其它行业经济还未恢复生气的情况下，房地产表现却是一枝独秀，独领风骚。所以，征管的矛头和焦点自然聚焦到房地产，并且会将往年应收未收的税款一并进行清算。今年下半年，国家税务总局已在全国选择了万科等8家房地产企业进行土地增值税清算试点，很快会在全国铺开。对很多房地产公司来说，这意味着要补一大笔税，现金流也会跟着出大问题。如何应对呢？

为回馈新老客户和会员单位，帮助客户与朋友们及时了解国家最新税收政策动态，解决企业经营中的税收难点、疑点，有效地应对税务机关的稽查，避免不必要的税务处罚和税务负担，特别是在年终进行所得税汇算清缴或土地增值税时要避免一些误区，我们特推出本次《如何应对过重的房地产税负暨土地增值税、企业所得税汇算清缴技巧》讲座。讲座邀请国内知名房地产税务筹划专家、曾工作于中海集团的李明俊老师担纲主讲。简洁实用，与众不同，敬请关注。

【培训对象】

各房地产企业老板、总经理、总会计师、财务总监等。

【为什么老板要亲自参加】

在房地产公司成本构成中，税收成本已与地价、建安费一起，居于前三名。在预征的情况下税收支出占销售额的比重已达8-12%，如清算，则会达15%以上，一线城市甚至会达到销售额的20%以上。因此，老板在公司必须要亲自过问税务管理。同时，如公司在税务上出问题，第一责任人也是老板。这样的培训老板必须亲自关心与参加。老板来听合理避税的思路和框架，财务总监来听具体如何操作。

主讲老师李明俊出自中海，他讲课最大的特点就是用房地产企业实际遇到的税务问题进行案例分析讲解，使内容变得通俗易懂。李老师认为房地产税务筹划不能仅仅在理财层面上做问题，而必须在战略层面和经营管理层面多做思考，这样空间才会更大，手段才能更多，效果也才最明显。所以，单独派财务来听一定没用。很多老板在我们举办的同样内容讲座上听了李老师的课程后都感概：如同醍醐灌顶，受益良多，为什么没有早点来听这样的课程？

【培训收益】

掌握最新政策；了解筹划方法，规避涉税风险，减少纳税成本；

学习交流，联谊人脉，拓展企业和个人专业发展的人际网络；

带着问题，课间请教，探索解决问题的思路和获得个性化专项指导

【课程大纲】

l           无票的借款利息如何入帐？

l           溢价土地成本如何才能入帐？

l           应对土地增值税清算有何良方？

l           如何利用资金池降低融资成本？

l           如何利用差别税率、亏损、优惠政策节税？

l           如何在年终前特别安排加大成本费用等税前扣除项目？

l           集团内部管理费用如何在成员企业间分摊？

l           关联方间借款利息如何处理可以合法化？

l           房地产企业年终财务决算时应注意哪些主要的税务问题与风险？

具体内容：

第一部分：房地产企业年终决算前的企业自查及风险控制

1、  存在的主要问题与风险分析与摸底

2、  如何做好企业内部的自我评估

3、  房地产企业年终决算与的财务调整的指导思想

4、  主要差异处理与所得税调整

5、  房地产企业利润调节常见手法

6、  房地产业税务稽查流程及应对策略

第二部分  2009年企业所得税汇算清缴政策变化与企业所得税筹划技巧

1、  2009年新出台主要所得税配套政策要点及主要变化

2、  投资性房地产会计准则与税法差异及调整方法

3、  各项费用扣除技巧及费用转化（收入递延、成本费用确认、借款利息扣除、各项有标准向无标准费用转化、业务招待费、广告、差旅费等扣除技巧

4、  各种视同销售处理及收入准则与税法差异及纳税调整方法

5、  年终企业所得税筹划实战技巧介绍

第三部分：如何应对土地增值税清算及土增税筹划实战技巧

1、  土地增值税筹划总图

2、  国税发[2009]91号《土地增值税清算管理规程》对清算的影响

3、  土地增值税扣除项目对清算的影响

4、  土地增值税清算应对技巧

5、  土地增值税清算实战筹划案例分析

第四部分：现场学员问题分解答与交流

【主讲嘉宾】 李明俊  中国注册会计师 高级会计师

中国房地产税务筹划网总裁，北大、清华、浙大、中大房地产总裁班讲师，深圳市智慧源管理咨询公司总经理。曾就职于中海集团。是国内为数不多的具房地产公司工作背景又仅专注于房地产行业税务筹划的讲师。公开出版有《节流---金融危机下企业税收成本控制》、《合法节税》、《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《非财务人员的财务管理》等系列VCD产品；最新热销的书籍有《企业领导者如何“税”得香》、《纳税有窍门》。

授课特点是以经手的地产案例分析研讨为主，内容生动、实战性强，擅长将复杂问题简单化。曾接受过培训或咨询服务的典型客户有海航置业集团、鲁能置业集团、雅居乐集团、远洋地产、奥园集团、福建五洲集团、富力集团、莱蒙鹏源、新世界集团、世茂集团、鸿威集团、粤水电、湘银集团、百盟集团、美的集团、飘影集团、厦门联发、正域集团、粤水电房地产公司、上实集团、湘银集团、皖北煤电房地产公司等国内优秀房地产公司。

【培训时间、地点及费用】

主办单位：中国房地产税务筹划网  深圳市智慧源企业管理咨询有限公司

培训时间：2010年01月16-17日   9：00---下午5：00 深圳北方大酒店

培训费用：2天费用合计3000元(含讲义费和中餐)，会务组提供酒店代订服务费用自理。

联系电话：0755-29994889 李小姐

传    真：0755-83024397

电子邮件: jimmy_lmj@163.com  公司网址：www.retax.com.cn

报名回执

备注1：空调冷气很足，请带备足够的衣物御寒；

备注2：学员人气很旺，请带备足够的名片相互交流。

代订酒店信息：

北方大酒店（四星级）   地址：广东省深圳市福田区深南中路3003号

房间类型	协议价格	备注
标准房（单，双人）	290	标双含双早，大床含单早
商务房（单，双人）	340	双人含双早，大床含单早
精品大床房（单人 ）	360	新装修、送自磨咖啡、
商务套房	468	含早
行政套房	888	含早

u      请入住客人携带有效证件（身份证）。